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                凯盛重工召开2020年度工作总结?暨先进表彰会
                    2月8日,凯盛?重工有限公司召开2020年度工?作总结暨先进表彰会。凯盛科技集团党委副书记、工会主席,中建?材蚌埠玻璃工业设计研究院党委副书记李志铭,中建材蚌埠玻璃工?业设计研究院副院长、总会计师陈勇出席会议并?讲话。会议由公司党委副书记、纪委书记张群主持。
                    李志铭从厂容厂貌、队伍?的精神面貌、经营业绩三个方面的“旧?貌换新颜”充分肯定了凯盛重工近年来取得的成绩,他强调,企业未来的发展要抓好四项工作:
                    一是聚焦战?略方向,想尽千方?百计。要充分认?识到,比认识更重要?的是决心,比方法更?关键的是担当,要在中国建材集团“4335”的指?导原则、凯盛集团玻璃新材?料“3+1”战略布局的框架下做好企业自身?的发展规划。
                    二是聚焦发展目标?,吃尽千辛万苦?。企业的高质量发展要做到业绩优异、管理精细、创新卓越、人才充足、品牌美誉、文化先进六个方面,需要公司上下共?同努力。
                    三是聚焦?改革管理,说尽千言?万语。企业改?革的目标是为职工谋幸福,为企业谋发?展。要聚焦国企改革三年?行动、巡视?整改等工作,充分利用集团政策工具?箱,把改革管理做到深入?人心。
                    四是聚焦市场开拓,走遍千?山万水。经济工作是企?业的中心工作,党委发?挥好“把方向、管大局、促落实”的作用,各级领?导干部要认真履行一岗双责,清楚差距,补齐短板,做强弱项。
                    陈?勇总结了凯盛重工2020年?的工作成绩,他从员工?的思想观念、企业管理、干部队伍、产?品结构四个方面的变化指出了公司的发展和进?步,针?对下一步工作,提出了六点具体?要求:
                    一是坚定?信心、树立目标。坚定不移落实?凯盛科技集团战略,齐心协力,确保目标?任务的完成。
                    二是加大?技术创新力度。要围?绕提高企业效益、降低企业成本,做有目的的、符合市场需求的创?新。
                    三是继续?加大“三精管理”力度。要强化内控?意识,围绕提高工作效率?和产品质量,不断优化?管理工作。
                    四是加强体制机制建设。继续深?化预算管理,用机制、制度?作为保障,对为企业降本增效做出贡献的员工给予奖励,在提高员工收入和积极性的同?时给企业带来产品质量和生产效率的?提升。
                    五是加强党建工?作,做好巡视整改的?后半篇文章。要围绕?生产经营认真开展党建工作,踏踏实实将整改清单落实到位。
                    六是加大安全?环保投入。在安全?环保上要舍得投入,科学管理,将环保与科学技术结合起来。
                    中建?材蚌埠院院长助理、行政人?事部部长周鸣宣读了任免文件。根据工作需要,陈勇不再担任凯盛重工?董事、董事长,程东?平任凯盛重工董事长、不再担任总经理,提名罗松松任凯盛重?工董事、总经理。罗松松作表态?发言。
                    会上,程东平作了题为《立足?新起点 把?握新机遇 奋力推动企业在高质?量转型征程上不断前进》的?工作报告,客观总结了2020年的工作情况,肯定了?成绩?,指出了困难?和不足,对2021年的工作进行了部?署。
                    会议表彰了先进集?体、先进个人,获奖?代表进行了发言。
                    公司领导、各单位行政?负责人、受表彰的集体和个人40余人参会。
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