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凯盛重工召开2020年度工作总结?暨先进表彰会
2月8日，凯盛?重工有限公司召开2020年度工?作总结暨先进表彰会。凯盛科技集团党委副书记、工会主席，中建?材蚌埠玻璃工业设计研究院党委副书记李志铭，中建材蚌埠玻璃工?业设计研究院副院长、总会计师陈勇出席会议并?讲话。会议由公司党委副书记、纪委书记张群主持。
 李志铭从厂容厂貌、队伍?的精神面貌、经营业绩三个方面的“旧?貌换新颜”充分肯定了凯盛重工近年来取得的成绩，他强调，企业未来的发展要抓好四项工作：
一是聚焦战?略方向，想尽千方?百计。要充分认?识到，比认识更重要?的是决心，比方法更?关键的是担当，要在中国建材集团“4335”的指?导原则、凯盛集团玻璃新材?料“3+1”战略布局的框架下做好企业自身?的发展规划。
二是聚焦发展目标?，吃尽千辛万苦?。企业的高质量发展要做到业绩优异、管理精细、创新卓越、人才充足、品牌美誉、文化先进六个方面，需要公司上下共?同努力。
三是聚焦?改革管理，说尽千言?万语。企业改?革的目标是为职工谋幸福，为企业谋发?展。要聚焦国企改革三年?行动、巡视?整改等工作，充分利用集团政策工具?箱，把改革管理做到深入?人心。
四是聚焦市场开拓，走遍千?山万水。经济工作是企?业的中心工作，党委发?挥好“把方向、管大局、促落实”的作用，各级领?导干部要认真履行一岗双责，清楚差距，补齐短板，做强弱项。
 陈?勇总结了凯盛重工2020年?的工作成绩，他从员工?的思想观念、企业管理、干部队伍、产?品结构四个方面的变化指出了公司的发展和进?步，针?对下一步工作，提出了六点具体?要求：
一是坚定?信心、树立目标。坚定不移落实?凯盛科技集团战略，齐心协力，确保目标?任务的完成。
二是加大?技术创新力度。要围?绕提高企业效益、降低企业成本，做有目的的、符合市场需求的创?新。
三是继续?加大“三精管理”力度。要强化内控?意识，围绕提高工作效率?和产品质量，不断优化?管理工作。
四是加强体制机制建设。继续深?化预算管理，用机制、制度?作为保障，对为企业降本增效做出贡献的员工给予奖励，在提高员工收入和积极性的同?时给企业带来产品质量和生产效率的?提升。
五是加强党建工?作，做好巡视整改的?后半篇文章。要围绕?生产经营认真开展党建工作，踏踏实实将整改清单落实到位。
六是加大安全?环保投入。在安全?环保上要舍得投入，科学管理，将环保与科学技术结合起来。
 中建?材蚌埠院院长助理、行政人?事部部长周鸣宣读了任免文件。根据工作需要，陈勇不再担任凯盛重工?董事、董事长，程东?平任凯盛重工董事长、不再担任总经理，提名罗松松任凯盛重?工董事、总经理。罗松松作表态?发言。
会上，程东平作了题为《立足?新起点 把?握新机遇 奋力推动企业在高质?量转型征程上不断前进》的?工作报告，客观总结了2020年的工作情况，肯定了?成绩?，指出了困难?和不足，对2021年的工作进行了部?署。
 会议表彰了先进集?体、先进个人，获奖?代表进行了发言。
公司领导、各单位行政?负责人、受表彰的集体和个人40余人参会。
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